[摘要] SOHO中国董事长潘石屹表示，在互联网泡沫、股票泡沫的时候，SOHO中国净资产打了将近五折，这就是重资产和轻资产的区别
SOHO中国董事长潘石屹认为，在互联网泡沫、股票泡沫的时候，SOHO中国净资产打了将近五折，这就是重资产和轻资产的区别。
近，在望京SOHO和光华路SOHO，SOHO中国董事长潘石屹联合雷军、冯仑、李彦宏等多位行业大佬与创业者进行了多次的对话，内容涉及创业经验、互联网对经济秩序的影响等各种话题。
值得注意的是，在近一场与创业者对话的现场中，关于重资产与轻资产企业估值差距，潘石屹指出，“有资产的打五折，没资产的股价都飞上房”。
“没资产的股价飞上房”
“我们年纪都比较大了，我都50多岁了，跟20多岁的小伙子在一起，我主要还是向他们学习，因为他们的思维状态跟我们完全不一样。”潘石屹感慨道，今天创业跟过去创业有很大的不同。“个不同就是过去的创业不需要多少知识和文化，你就看我们房地产界，有好多人文化程度很低，包括我在内。”
但是，作为代地产创业者，潘石屹回忆起了SOHO中国的创业史。他表示，当初创办公司时，取名并非SOHO中国，而是“红石公司”。“红”就是洪晃的洪，“石”就是潘石屹的石，当时二人合伙，分别占股50%。但后来的故事是，即将要注册公司时，洪晃称母亲章含之生病，需要资金治疗，因此“孤独的一个人开始创业了”。
“后来我就到了一次美国，先到这个东海岸、西海岸转了一圈，给我大的体会，就是我感觉到这个世界要变，要变成一个互联网的世界。”潘石屹表示，“所以回来我就根据我对互联网的理解，先把公司的名字改了，改成叫SOHO中国”。
值得一提的是，在当前互联网与各个行业结合的时代下，新的经济秩序正在建立起来，这将创造新的商业模式。
“在互联网和股票有泡沫的时候，我们的净资产打了有将近五折，你们就可以看到重资产和轻资产的区别了。有资产的打五折，没资产的股价都飞上房。”潘石屹笑称。
开辟“众创空间”市场
鉴于互联网对传统行业的冲击，潘石屹把购物中心变成了SOHO3Q，为创业者提供办公空间和服务。
潘石屹指出，光华路SOHO2曾经设计了一个3万平方米的大商场，可是由于受互联网的影响，网上购物的冲击，零售业的生意已经一天不如一天。“我们顺应大势，将这里改成了SOHO3Q，为创业者提供服务，将来这里有3000多个座位，有配套齐全的设施，今年10月份将交付使用”。
事实上，推出SOHO3Q产品在SOHO中国内部被视为第二次转型。
今年1月6日，潘石屹启动了SOHO中国继从散售向持有转型后的第二次重大转型，即推出移动办公产品SOHO3Q。2月1日，这个产品率先在望京SOHO和复兴SOHO广场推出移动办公的样板间，共计1500个座位，随后逐渐推广至SOHO旗下8个项目。而在SOHO3Q目前的租客中，多数来自于互联网领域。
而对于SOHO3Q这种基于互联网完成租赁交易全部环节的产品，潘石屹透露，目前望京SOHO的3Q办公区域已经租满，吸引了包括美团在内的互联网公司。其表示，目前SOHO上海项目的3Q办公室出租率在50%~60%之间。因为据其观察，在创业氛围上，上海弱于北京。
对此，有业内人士认为，潘石屹频繁对话创业者，交流之外，将吸引更多创业者加入SOHO3Q，颇有“蓄客”之意。不过，相比于其他地产商，对于互联网的理解，潘石屹确实是先行者，无论是初在网上卖房，还是SOHO中国的第二次转型，潘石屹都是积极与互联网结合的试水者。
而对于互联网领域的创业者的创业前景，潘石屹在对话现场表示，“旧的经济秩序，社会秩序的大厦在土崩瓦解，新的秩序尽管都是一些80后、90后的年轻人，手里面拿着互联网的工具。今天，若用各种各样的价值来算，他们可能给这个社会的贡献还比较低，但是会迅速成长起来”。
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