[摘要] 万科收购徽商银行、恒大入股华夏银行……当一众地产商在地产与金融的联姻上动作频频之时，保利地产默默地培植属于自己的房地产金融产品已近4年。
信保基金董事长为保利地产前董秘岳勇坚。据岳勇坚介绍，目前信保基金和保利地产合作，是分别独立决策，项目既有保利地产推荐给信保的，也有信保推荐给保利地产的。但基金的整个决策、运行，是按照完全独立的市场化的机制来操作。
清科研究中心分析师郑知行接受记者采访时表示，绝大部分房地产基金投资采取的是债权或者明股实债的“快钱”模式，房地产市场处于快速上升时期，这种模式通常没有太大的兑付问题，一旦市场出现胶着，或者市面银根缩紧，隐患很容易暴露出来。
保利地产董事长宋广菊亦曾坦言，相比银行资金风控体系全抵押、全担保的严格、繁琐，私募股权基金的资金很好运用，既不用抵押，又不用担保。
但与其他房地产私募基金债权不同的是，据黄海和岳勇坚介绍，信保基金绝大多数是股权投资、主动型投资。“信保和保利的合作是完全风险共担的，保利地产在中间不提供任何担保兜底，是完全股权性的投资。”岳勇坚说，从成立之初，除了两个种子项目以外，双方没有存量资产的合作，只有共同获取，做大规模。基金有两个基本原则，个项目的税前成本利润率不低于20%，这主要是考验项目的抗风险能力。第二个IRR不低于20%，主要考虑对投资人的回报能力。
“在保利地产的五角星战略中，房地产基金算是其中一个星，是把它作为一个产业来做。”岳勇坚说。随着中国居民手中财富的积累，他们需要有资金的投资，保利确定把房地产基金作为一个产业来做，而不是保利的融资平台或者第二财务部。
岳勇坚指出，保利地产和中信证券合作发起信保基金，是产业和金融的一个对接，两大股东的持股比例完全对等，确保了整个机构和决策能够独立于地产商，不能有利益输送、关联交易，损害投资人的利益。制度设计的初衷，就是为了把它做成一个产业。
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