[摘要] 在众多开发商要么降速自保，要么抱团取暖的时候，北京金泰地产却以惊人的速度在扩张，而其扩张的模式竟然与万科有异曲同工之妙：合作开发。
这样的战略，准备复制在呼和浩特，而面临的挑战和压力也不容小视。
上述金泰地产负责人坦言，目前的市场形势已经较去年和前年发生了很大的变化，尤其是金泰中心即将开盘的时候，种种因素影响下，购买者信心比较摇摆，金泰中心还是要靠产品说话，唯有做到地标性建筑的产品，才能为开盘时获得好成绩增加砝码。
万科的“异曲”
“正是有了在北京项目的合作，呼和浩特项目才进行得很顺利。”上述金泰地产负责人说，双方都很信任，因此呼和浩特项目进展很快。
2007年，大型房地产上市公司纷纷大规模拿地时，很多中小型房地产企业被大型房地产上市公司收购。如今随着宏观调控的深化和长期化趋势，地产行业洗牌加剧，融资、拿地都面临难局，大中小开发商都在需求长久发展之道。
而金泰地产始终抱着“合作共赢、共同发展”的心态寻求合作，赢得了合作伙伴的广泛认同。
“一时间，前来洽谈合作的项目很多，”上述金泰地产负责人回忆说，正是有了那个时候的合作开发的策略定调，金泰地产才没有走其他房企那样大规模去二三线城市拿地的发展路径，也避免了在后来的调控当中大起大落的问题。
如果观察金泰地产发展历程可以发现，其一路走来，所开发的项目大多数是合作开发。
耐人寻味的是，国内地产龙头万科在应对调控的时候，采取得的也是合作开发，万科先后与中粮、住总、金隅等多个国企合作，利用国企的资金优势联合拿地，再利用万科快速开发的能力，进行项目快速开发。
而金泰地产的合作开发模式，较之万科又增加了新的内容：金泰地产除了派出专业团队和开发技术以外，还带着国企的良好口碑和资金实力，与合作方共同组成开发团队，成立合资的项目公司，进行合作开发，分享项目，实现聚合扩张。
换而言之，万科、绿城等民营房地产企业更多采取是“傍国企”的战略，而金泰地产走的是相反的路子，是“傍民企”的路线。
“金泰的产品不错，是城市中改善性居住人群比较喜欢的品质，其次是金泰的操作效率很高，与其合作会比较让你放心。”太伟工贸一位负责人对笔者说。很多民营企业与金泰地产的合作不仅停留在项目上，有的也进行了股权合作。
“合作而不并购，优势互补，抱团取暖，这是金泰地产发展的奥秘所在。”上述金泰地产负责人如是说。
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