[摘要] “资本家的工作岗位，无产阶级的社会理想，流氓无产阶级的生活习气，士大夫的精神享受；喜欢坐小车，看小姐，听小曲；崇尚学先进，傍大款，走正道。”典型的“冯式语言”，轻松自嘲后却是一番认真。
1991年的海南处于大开发前夜，大把机会开始出现。冯仑、王功权、王启富、刘军会和南德的易小迪5人凑了3万元，注册了海南农业高技术联合开发投资公司(万通公司前身)。注册完公司，他们兜里只剩几百元钱。半年后潘石屹加入。“万通六君子”形成。
1991-1994年在海南的时候，房地产出现过一个特别的泡沫时期，那时候恨不得“天天过年，夜夜结婚”。大家见面打招呼，都是说：嘿，不留神又赚钱了。那个疯狂的时候远甚于去年，但接下来泡沫就灭了，当时海南省1.8万家房地产公司，海口当时本土人口不到30万，整个海南岛600万人，20%在城市里，剩下都是在乡下。就这么一个地方将近2万家房地产公司，泡沫破灭的时候逃出来的公司连1%都没有，万通幸存，活着而且继续还在发展。
王石的万科集团风生水起。冯仑次见王石，备受打击。王石质疑“六君子”：一 是质疑他们的理想主义激情；其次，6个人合作，究竟 是建立在利益的基础上，还是理想的基础上。冯仑当时相信自己是建立在理想基础上的事业伙伴，但王石说：“不可能，你们将来早晚会碰到利益冲突。”再就是多 元化和专业化的问题，他主张冯仑等人专注于房地产。
到1995年，万通的触角已伸进房地产、通信、服装等多个领域，地盘广及北京、海南、西安、沈阳、武汉。就在万通总资产达到70亿元时，万通经历了一次剧变，潘石屹带着他的“SOHO”系列离开万通，成为地产新贵；王功权远赴美国转行做风投，创办“鼎晖创投”；易小迪搞起了阳光100集团，成为楼市新星；王启富成为“海帝地板”总裁；刘军会重归农业高科技投资。只有冯仑一直留在万通集团。
但幸运的是，他们纷纷选择了和平分手、互相鼓 励的方式出走。很多年后，当这些人在各自的领域内依旧风生水起，他们还是好朋友，可以在微博上互相调侃，可以杯酒人生。对于兄弟散伙的历史，冯仑曾评价说，万通六兄弟从没在钱上伤过感情，并且自豪地说：“万通人有做老板的遗传基因。”
冯仑还被打上“92派”企业家的标签。1992年，一批在政府机构、科研院所的知识分子受小平南巡讲话的感召，纷纷下海创业，形成了以陈东升、田源、毛振华、郭凡生、冯仑、王功权、潘石屹、易小迪等为代表的企业家。
伟大是熬出来的，不是塑造出来的，不是设计出来的，也不是记者写出来的。“熬”就是看你能否坚持得住。不是指每一个细节都想到了，而是在特别痛苦的时候坚持住了，并把痛苦当营养来享受。冯仑用马拉松比喻做企业的过程，他觉得大家忽视了一点，那就是马拉松只有开头和结尾才有人鼓掌，中间是漫长的匀速不停的慢跑，“很寂寞，做企业其实拼的就是寂寞。”
“守正出奇”，出自老子《道德经》：以正治国，以奇用兵；出自《孙子兵法》：以正合，以奇胜。“守正出奇”的进步通道：学先进、傍大款、走正道。学先进”是为了自己成为先进，“傍大款”是为了结交友好企业、自己成大款，“走正道”是为了避免走弯路，铸造永续经营的坚实基础。
“轻资产”模式一直是万通地产提出要坚持的发展方向，来自万通方面的解释称，所谓“轻资产”，便是从公司在拿地前夕就引入战略合作伙伴，实现股权合作，共同开发。这样既可以降低自有资金的投入，同时还可以转让大部分股权，并享受土地溢价。转型美国式的轻资产道路房地产发展要转型成为“美国模式”，即不挣下游，把房地产变成建筑业；而是挣上游，使房地产企业变身为服务业、金融业。
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