[摘要] 相对于一、二线城市房地产市场的火爆，三、四线城市成为了大多数实力开发商的弃儿。“三、四线城市人口存量减少，房地产市场开发潜力，尤其是销售后劲不足，”成为大多数开发商的共识。
置业顾问：每年卖掉1.8亿
“节后推出的60多套三居室，已经被抢购一空，”永川中央公园城的置业顾问李娜告诉记者，永川中央公园城是金科在永川开发的楼盘，是渝西地区大盘。从2010年10月面世起，就在当地刮起旋风，此后连年都是永川的销售。
“中央公园城拥有最强的品牌，的地段、最美的环境，”李娜称，金科中央公园城地处永川新城核心位置，占地600余亩，总体量近100万方，共有56幢花园洋房和19栋电梯高层组成。小区紧邻兴龙湖公园，小区内还有6000多平方米的人工湖，加上金科最纯正的花园洋房以及最安全的物管，亮相之后就受到追捧。
“2010年3个月卖了3亿，2011年卖了9亿，2012年卖了10亿，2013年则卖到了13亿，”李娜回忆称，这四年成为中央公园城最美的时光，每位置业顾问每年平均下来要卖掉1.2亿元，的则可卖到1.8亿元。
进入马年后，永川中央公园城继续开足马力，头两个月就卖了1.5亿，消化了200多套房源，“其中1月份卖了7000万，2月份卖了8000多万，”李娜表示，在1月底开盘的一幢高层，共有200多套房源，开盘没有蓄客，开盘当天也卖出了130多套。
“94－105平方米的标准三房，，”李娜称，因为购房需求主要来自本地，而节日前后，返乡置业占据了购房需求的主流。
金科模式：
受到资本市场首肯
2013年，无论是房地产行业抑或是开发企业，都是高歌猛进的一年，尤其是一、二线城市，行情更为火爆。进入2014年，楼市却出现微妙的变化，头二个月，一、二线城市成交量下调幅度反而超过了三、四线城市。其中一线城市下调幅度达到了20%左右,而二线城市的调整则达到了近30%。
“市场和媒体以前过分夸大了三、四线城市的风险，”某房价测评中心首席分析师牟增彬表示，其判断逻辑并不成立，“因为你不能总和一线城市的"日光盘"来比。房子有好卖的，也有不好卖的，不可能所有的房子都一下子被抢光。三、四线城市并不是一个普遍的面的问题，只能说是一些个别城市情况比较严重。”
四线城市比一、二线城市表现更好，这也导致资本市场上对金科模式的重新认识，“与其他品牌开发商的不同是公司项目下沉至四线城市，”来自民生证券的一份研究报告称。四线城市是品牌开发商集体忽略的地区，而"金科"作为知名品牌，将受到住房升级需求下消费者的青睐。
“公司近几年项目布局更加偏向于远离市中心的郊县地区，差异化布局占领市场，并获得成功。”研究报告肯定了金科的扩张模式—先进入经济较发达的二、三线城市，一至两年后向周边四线城市拓展。
“房地产行业进入到2014年以来,转型及新领域探索之风愈演愈烈,”报告预计，2014的金科，将能继续保持较高增速,销售利润率也会有明显的改善，“贴近300亿房企阵营将是大概率事件”。
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