[摘要] 孙宏斌曾援引宋卫平的话说，融创与绿城的合作，“是企业间合作不可复制的典范，应该写进商学院教材。”这桩并购案是如何完成的？这桩并购案对于融创意味着什么？
3绿城的“援兵”为什么不是龙湖或复星？
在当时的绿城与融创战略合作新闻发布会上，孙宏斌说：“这不是收购，是合作”。但宋卫平说：“这就是收购。败军之将不足以言勇。我们可以把项目安心交给融创，闭门思过，好好反省。”
对于融创入股绿城部分项目，很多媒体在报道标题中使用“搭救”、“驰援”等令人感动的动词。在孙宏斌积极进行“舆论投资”的时候，九龙仓、龙湖、SOHO中国以及复星这些与绿城有过或深或浅关系的地产大鳄都做哪些事？
宋卫平可以说是龙湖的“广告代言人”，曾多次公开赞赏龙湖及其老板吴亚军。在绿城最困难的时候，宋卫平曾有意将绿城卖给吴亚军。当时吴亚军完全有现金流实力，但她还是婉拒。她非常清楚，绿城永远不可能真正被收购，绿城只有在宋卫平这样的理想主义者手上，才能真正叫做绿城。吴亚军可以不用像九龙仓那样成为绿城的第二大股东，她完全可以像孙宏斌一样，用相对较低的代价吃下绿城一部分项目的股权，但她还是坚守商业伦理，不做“趁火打劫”的事。
九龙仓是绿城真正的“援兵”。九龙仓集团主席吴光正先生忍受着断肋的生理病痛飞到杭州，对宋卫平施以援手，入股绿城。2012年6月8日，九龙仓以50.98亿港元(约合人民币42亿元)受让绿城中国24.6%的股权。当然，对于九龙仓来说，这也是一个不错的战略决策：在此之前，九龙仓仅在杭州拿地就花约90亿元，但是这些所产生的利润产能并不十分理想；而成为绿城的第二大股东，仅花约42亿元。
另一个对绿城施以援手的，是潘石屹的SOHO中国。2011年12月29日，SOHO中国与绿城签下协议，支付10.4亿元收购绿城在上海外滩地王项目持有的10%全部股权。由于复星是上海外滩地王项目的大股东，因此享有优先收购权，官司就出来：复星把绿城、SOHO中国等全给告上法庭。最终，复星赢得这场官司。把股权卖给SOHO中国而不是拥有“优先收购权”的复星，直接原因就是复星与绿城在收购价格上暂时没有谈拢，而绿城又非常着急，因为当时绿城有一笔4.7亿元的债务必须在2011年最后一天支付。与SOHO中国签约时，绿城副董事长兼总裁寿柏年因为牙疼而托着腮帮对潘石屹说：“你再不签，就要命。”所以，宋卫平曾公开直言复星“不厚道”：“我们在鬼门关希望得救。我们做生意那么多年，股东的优先收购权是常识性的问题，我们不会不明白，当时肯定是征求过大股东的意见。”就市场经济精神而言，复星的做法没有问题，毕竟“江湖道义”肯定大不过法律准则。
潘石屹也应该不算是“趁火打劫”，是在生死线上徘徊的绿城主动求助，而不是像孙宏斌那样攻心为上地主动贴上去。所以，后来宋卫平把另一个项目的股权成功转让给潘石屹：2012年4月17日，绿城加价1亿多元以16.16亿元总价将在上海天山路项目中持有的70%全部股权，转让给SOHO中国。
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